El código del dinero - Raimon Samsó (Parte II)

Esta es el resumen de la segunda parte del libro, espero les sirva. 

SEGUNDA PARTE:
De empleado a emprendedor

24. Excusas frecuentes para no emprender 

• Las corporaciones también cederán su hegemonía en el planeta al emprendedor, al agente libre freelance.
• Axioma probado: menos miedo es más felicidad.
• ¿para qué sirve la experiencia en un mundo que cambia tan rápidamente? Prueba mejor con la imaginación. En lo nuevo siempre serás nuevo.
• No es lo que aprendes sino lo que haces con lo aprendido
• hoy tenemos tanta información, y formación, disponible que es imposible saberlo todo. Lo mejor es empezar y formarse a medida que se avanza.
• «No vemos las cosas como son. Las vemos como somos nosotros». (Anas Nin).
• ¿Dónde se aprende a ser emprendedor? Hmmm…, déjame pensar. En las escuelas y universidades de este país desde luego que no. Creo que deberás «crear» tu propia «escuela de negocios»: tu propio negocio para practicar.
• Quien carece de valentía encuentra siempre una filosofía que lo justifica

25. Los tres secretos para emprender con éxito

• El primer secreto del éxito es cambiar la mentalidad de empleado a emprendedor.
• El segundo secreto del éxito al emprender es saber qué quieres y estar dispuesto a pagar el precio para conseguirlo.
• Cuando sepas lo que deseas, averigua el precio y luego págalo con gusto.
• Saber qué quieres es más importante que saber cómo conseguirlo. ¿Por qué? Porque en la vida hay infinidad de caminos para llegar a donde vas, pero lo importante es tomar la decisión de dónde quieres ir y no apartarte de tu destino.
• El tercer secreto del éxito para emprender consiste en que el proyecto depende un 15% de la aptitud y un 85% de la actitud.
• pero aún más te animo a que desarrolles una actitud hiperpositiva de autosuperación y esfuerzo. Ahí está la diferencia. Adicionalmente, fórmate de por vida, al margen del sistema educativo convencional ya que éste suele ir varios pasos por detrás de la realidad y el mercado. Pero aún más importante es que modeles tu actitud. Sí, la actitud ganadora.
• Alvin Toffler (futurista estadounidense, autor de La Revolución de la Riqueza): «El analfabeto de mañana no será la persona incapaz de leer. El analfabeto de mañana será la persona que no ha aprendido a aprender».

26. Entrega Valor masivo a un número masivo de personas 

• Puedes tener lo que quieras en esta vida si ayudas a suficientes personas a tener lo que ellas quieran - Zig Siglar
• Si simplificas las cosas que para la gente son complejas, te ganarás muy bien la vida.
• La ausencia de prosperidad está vinculada a la ausencia de valor generado.
• Axioma: Para estar mejor pagado, tienes que ser muy bueno en lo tuyo. Sigue aprendiendo, mejora en tu campo, aumenta el valor de lo que ofreces: convierte tu talento en un gran servicio al mercado.
• Axioma: Para estar mejor pagado, tienes que servir a más personas. Como tu tiempo y tu energía son finitos, deberás encontrar medios para conseguir «apalancamiento»; es decir: hacer más Con menos.
• Pregúntate (cada semana): ¿Cómo puedo hacer para que mi producto o servicio sirva a más personas?
• Tómate tiempo (cada mes) para pensar cómo puedes servir a diez veces más personas de las que atiendes en la actualidad (ya sea en tu empleo o en tu negocio).
• Pregúntate (cada año): ¿Qué nuevo producto o servicio puedo suministrar que añada un valor masivo al mercado?
• Sal ahí fuera y averigua qué problemas puedes resolver, o cómo podrías mejorar la vida de las personas en algún aspecto, y luego elabora tu propuesta.
• Si vas a establecer tu propio negocio personal en los servicios te sugiero que ofrezcas además uno o varios productos. Complementa tu oferta masiva de servicio con tu oferta masiva de un producto. ¿Qué producto? Encuentra un producto que complemente tu propuesta; o mejor aún: crea uno propio, tendrás más margen.
• ¿Cuál será tu legado? Toma papel y lápiz, anota aquello por lo que podrías ser recordado, tu aportación personal.
• el código del dinero está implícito entregar valor masivo a un volumen masivo de personas. Y para ello es preciso apalancarte y replicarte.

27. El secreto del dinero es servir 

• Los servicios dan trabajo al 80% de la población activa, no tardarán en suponer el 90%. Los servicios van a más, pero no me refiero a todos los servicios, sino a los servicios sofisticados, especializados, creativos, talentosos, diferenciados, innovadores, personalizados. La riqueza depende del valor que proporciones al mercado.
• Si te decides por la economía intangible de los servicios, ¿qué servicios quieres proporcionar?
• Resolver problemas de las personas.
• Evitar el dolor en las personas.
• Aumentar el bienestar de las personas.
• Facilitar la vida a las personas. Haz lo quieras pero hazlo sencillo.
• Añadir valor.
• Ahorrar tiempo. El tiempo es importante para tus clientes.
• Contribuir al sentido y al significado. Satisfechas las necesidades básicas para subsistir, la demanda desea la obtención de significado. Los negocios que se centren en el vértice superior de la pirámide de Maslow tendrán garantizado su futuro.

28. Convierte tu talento en ingresos 

• Tu vocación reside ahí donde se cruzan tu talento y las necesidades del mundo». (Aristóteles).
• Personas muy talentosas en lo suyo terminan arruinadas. ¿Por qué? Porque hoy más que nunca es preciso el modelo renacentista de saber un poco de todo y mucho de algo. Sin ese «un poco de todo» las cosas no avanzan.
• «Lo bueno es enemigo de lo excelente». (Jim Collins en su libro: Good to Great).

29. Las 12 habilidades imprescindibles del emprendedor 

• Un negocio personal es el reflejo de su propietario. Si su mente está desordenada, el negocio lo estará también. Si el emprendedor no desarrolla su talento, su negocio carecerá de él. Si el negocio tiene que pasar a otro nivel, el emprendedor deberá hacerlo antes.
• «12 habilidades imprescindibles del emprendedor»
• Comercial. Lo primero es aprender a vender. No saber vender sale muy caro.
• Es incompatible estar en los negocios y darle la espalda a la habilidad número uno: vender
• Todo el mundo se apunta a comprar; pero muy pocos se apuntan a vender.
• Marketing. El arte de crear interés en una propuesta.
• El mejor marketing que conozco es crear las condiciones para que las personas deseen comprarte antes de que tú tengas que venderles.
• Desarrollo de productos y servicios. Planifica cada año las mejoras de tu negocio personal. Piensa en nuevas fuentes de ingresos y en ampliar tu propuesta.
• Gestión óptima del tiempo. De hecho, gestionar el tiempo es imposible, tienes el que tienes, ¡quien debe gestionarse eres tú!
• Habilidad para hablar en público. Es fundamental desenvolverse bien con audiencias, sean grandes o pequeñas, y saber transmitirles tu mensaje.
• Habilidades para la comunicación interpersonal. Si quieres que crezca tu negocio deberás aprender a tratar a la gente: escucharla, entenderla, aceptarla, ayudarla.
• Informática e Internet.
• Autoformación continua. En el siglo XX una licenciatura te preparaba para vivir de lo aprendido por el resto de la vida. En el siglo XXI no. Según la OCDE, en 5 años el conocimiento actual sobre las cosas quedará obsoleto. La persona que no mejora sus habilidades y conocimientos cada año, empeora y se queda un año atrasada respecto al resto.
• Inglés. De momento es el idioma de los negocios.
• Actitud ganadora. Lo que significa mucho más que ser optimista. El optimismo es un estado mental, y la actitud ganadora es un comportamiento.
• Metas. Trabajar con objetivos, desglosados en tareas, pasos intermedios y fechas asignadas es fundamental para el logro de objetivos profesionales.
• Imaginación. El emprendedor visualiza nuevas realidades, invierte una parte de su tiempo en vislumbrar el aspecto de su negocio personal y en decidir cuál es el siguiente nivel en su profesión.

30. Por favor, no seas un «emprendedor autoempleado» 

• Tener una profesión es una cosa y tener un negocio, otra.
• Aquí tienes una lista de las señales de alarma que te avisarán de cuándo el emprendedor está «autoempleado
• El nombre del negocio es tu nombre.
• Los clientes necesitan tu atención personal.
• Tus empleados te requieren para todo.
• Tus ingresos se detienen si tú te detienes.
• Eres el más talentoso del negocio.
• Si no tienes un ayudante, tú eres el ayudante.
• Eres más técnico que gestor.
• Tu negocio sin ti no vale nada.
• Eres más amateur que profesional.

31. La curva del negocio feliz 

• La curva de maduración del negocio feliz incluye las fases:          
• Inicio.      
• Crecimiento.      
• Maduración.      
• Saturación.      
• Declive.
• no es lo mucho que trabajas o lo duro que te aplicas a tu negocio personal, sino la calidad y el enfoque de tu esfuerzo y tiempo lo que te hace ganar dinero.
• El dinero es el resultado de hacer las cosas de un modo adecuado. Y para hacerlas de ese modo hay que pensar de cierta manera.

32. Empieza en pequeño, piensa en grande 

• Crear tu propio negocio personal, desde tu casa y en tu tiempo libre (tiempo libre no es el que te sobra, es el que recuperas de actividades inútiles), tiene muchas ventajas:
• Puedes comenzar a tiempo parcial (no arriesgas tu trabajo).
• Requiere de una inversión pequeña (puedes ahorrar en gastos sin sentido para invertirlos en tu libertad financiera).
• Puedes trabajar en casa (o mejor desde tu cafetería).
• Tienes un horario flexible (tú decides cuándo y cuánto tiempo).
• Trabajas para ti en algo con pleno significado (es un hobbie retribuido).

33. Para empezar con buen pie 

• Sugerencias para empezar, media docena de consejos para hacer una transición, suave y planeada, desde tu actividad por cuenta ajena a tu actividad por cuenta propia.
• No dejes tu trabajo. Sé prudente. Empieza un negocio personal a tiempo parcial.
• En la era agrícola necesitabas tierras; en la era industrial, capital; en la era de la información, conocimiento.
• Muchos jóvenes (por ejemplo, los creadores de Google o YouTube) han demostrado que se puede crear un gran negocio sin dinero, sin experiencia, sin apenas medios… El coste de hacer fortuna hoy día ha caído drásticamente. Aun así, la excusa más frecuente es la de falta de dinero para empezar. Aunque te parezca increíble es más sencillo arruinar un negocio por exceso de dinero que por falta del mismo.
• cuando empiezas sólo hay una área crítica y es: ¡ventas! Invierte tu capital inicial en promoción; y con lo que obtengas de las primeras ventas.

34. Actúa y tendrás suerte 

• Haz algo ahora y después, cada día… Un paso al día suman 365 al final del año, toda una travesía. Asegúrate que cada día haces algo por tu negocio personal.
• reduce el tiempo que pasa entre una decisión y la acción. Un emprendedor es aprendiz en el arte de actuar, incluso si no está completamente listo. No se trata de hacerlo bien a la primera, sino de acabar haciéndolo de primera.
• Ernest Holmes cuando dice en Atraer la riqueza y el éxito (Ediciones Obelisco): «Nuestro pensamiento es la semilla y la mente es la tierra.

35. Las claves para emprender 

• Combina productos y servicios. Si lo tuyo es un producto, entonces necesitas complementario con un servicio, y a la inversa.
• Comunica tu propuesta. La venta es el resultado de una conversación estructurada. Si eres capaz de convertir tus conversaciones en pedidos, eres comercial.
• Trabaja con los clientes que te inspiren, y a quienes inspires.
• ¿Cómo es tu cliente ideal? Posee tres características:
• Te pide más servicios o productos porque los valora.
• Saca lo de mejor de ti como profesional.
• Te conecta con otras personas de su entorno.

36. Tu negocio necesita un superproducto irresistible 

• ¿Qué productos puedes ofrecer a tu mercado? Se me ocurren varias categorías de productos, sin ser excluyentes entre si:          
• Necesidades principales.      
• Necesidades secundarías.      
• Novedosos y originales.      
• Antiguos pero rediseñados.      
• Versiones mejoradas de anteriores.      
• Personalizados al cliente.      
• De temporada o estacionales.
• Tampoco te preocupes si tienes competencia en tu mercado, en realidad es una buena señal, eso significa que hay mercado. Lo inusual es no encontrar competencia. Cuando no hay competencia es que no hay mercado.

37. Reproduce un modelo de éxito probado 

• En resumen, tu gran oportunidad como «director de orquesta» puede consistir en:     
• Sinfonía I: Adaptar una idea que funciona en otros países.     
• Sinfonía II: Identificar una necesidad no atendida.
• Sinfonía III: Mejorar un producto o servicio que ya existe.     
• Sinfonía IV: Cualquier cosa que mejore la vida de las personas en algún aspecto.
• Dato comprobado: el éxito sigue modelos, referentes, protocolos, recetas, leyes. Sobre el éxito está todo escrito, de modo que reproducirlo es cuestión de aprender sus reglas y repetirlas.

38. Sistema, ¿sistema?, ;sistema! 

• Idea básica: un sistema perfecto es sinónimo de libertad financiera. En términos económicos, es una máquina de hacer dinero. En términos de libertad, es la independencia. Tu negocio perfecto no debería depender de ninguna persona en concreto, y mucho menos de ti.
• Encuentra el tuyo [asistente virtual] en, por ejemplo, International Virtual Assistans Association: www.ivaa.org.
• Trabajar en el negocio es autoemplearse y formar parte del sistema; no hay libertad, sólo trabajo.
• Trabajar sobre el negocio es refinar el sistema para hacerse prescindible en su funcionamiento, es la libertad.
• Para crear un sistema perfecto hay que trabajar sobre tu negocio como si el objetivo final fuera venderlo.
• Palabra clave: sistematizar. Cuando hayas absorbido este concepto pensarás al nivel de las personas de éxito.

39. La gestión rentable de tu tiempo

• Ocuparse en el presente es gestionar el día a día, por ejemplo. Ocuparse en el futuro es diseñar estrategias y fuentes de ingresos nuevas, para entendernos.
• «No basta con estar ocupado… la cuestión es: ¿en qué estamos ocupados?». (Henry David Thoreau). No se trata de hacer más, sino de hacer lo que cuenta.
• Estar muy ocupado no significa nada si lo que te ocupa no es lo correcto.
• todo consiste en utilizar el tiempo disponible para lo importante.
• Los resultados son importantes, las tareas suelen ser urgentes aunque no necesariamente importantes. Por ejemplo, el timbre del teléfono es una urgencia que atender pero no tiene por qué ser importante (imagina que es alguien que se equivocó de número). Moraleja: lo urgente hace ruido, lo importante es silencioso.
• «Un objetivo sin un plan es sólo un deseo». (Antoine de Saint-Exupéry). Y añado, con su permiso: y sin una fecha, sólo es una idea.

40. Naufragios muy comunes 

• Evita estos icebergs:
• Iceberg n.º 1. Descuidar la formación financiera. Es imposible estar en los negocios e ignorar ciertos conceptos financieros básicos.
• Iceberg n.º 2. Comprar sin valorar otras alternativas. Se gana dinero comprando bien, no vendiendo bien.
• Iceberg n.º 3. Carecer de un fondo de emergencia o «airbag financiero».
• Iceberg n.º 4. No contar con liquidez de caja.
• Iceberg n.º 5. Pensar y actuar como autoempleado en lugar de como emprendedor. La prosperidad no consiste en dinero, sino en un modo de pensar.
• Iceberg n.º 6. Agotamiento. Trabajar más horas de las necesarias y además en tareas que no son importantes es la receta para el desastre económico y personal.
• Iceberg n.º 7. No contar con un buen sistema de contabilidad.
• Iceberg n.º 8. Gastar porque hay excedente de tesorería.
• Iceberg n.º 9. Desviar dinero del negocio a lo personal. Algunas personas, los autónomos más que nadie, confunden su economía personal con la de su negocio.
• Iceberg n.º 10. No reinvertir los beneficios. Un negocio crece con el flujo de caja del propio negocio. La autofinanciación debe ser una prioridad.
• Iceberg n.º 11. Necesitar los ingresos del primer año. Si un emprendedor tiene como fin tener un sueldo, es mejor que se busque un empleo en cualquier parte. El emprendedor no vive de un sueldo sino de los beneficios.
• Iceberg n.º 12. No contar con asesores contables, legales, informáticos, fiscales… competentes. Tu negocio personal será excelente si los colaboradores lo son también. Un negocio es un reflejo de su propietario, sus clientes, sus proveedores y sus colaboradores.
• Iceberg n.º 13. Exceso de éxito. La falta de éxito acaba con un negocio y el exceso también. No reinventarse cuando todo va bien es peligroso porque el éxito ilimitado es una fantasía. Si tu actual negocio personal es un éxito, es justo el momento de mejorarlo o de empezar otro. Reinvéntalo cada 24 o 36 meses.

41. Si te dedicas a los negocios, necesitas aprender a vender 

• Los ricos se centran en vender más, el resto en trabajar más.
• Las palabras «negocio» y «venta» van de la mano. Son inseparables. Sería extraño que un negocio prosperara sin promoción, marketing y venta.
• Las habilidades de promocionarse y de vender son el corazón del éxito financiero. «Todo el mundo vive de vender algo». (Robert Louis Stevenson, escritor).
• Tus clientes quieren que les ayudes a obtener un beneficio y/o resolver sus problemas. El resto es cháchara banal (bla, bla, bla…) y no les interesa.           
• Producto = Beneficio.       
• Servicio = Solución.
• A las personas no nos gusta que nos vendan, pero nos gusta comprar. Entonces, ¿por qué en lugar de crear una atmósfera de venta no creas una «atmósfera de compra»?

42. Anuncios magnéticos que venden 

• El anuncio siempre debe generar una acción e indicar cómo proceder.
• Si quieres despertar interés en tu potencial cliente:
• Dile a la gente que tienes respuestas a sus preguntas y solución a sus problemas. Sé sincero en esto.
• Diles que tomen acciones concretas. No te limites a informarles, sino a motivarles a tomar decisiones y actuar. Indícales cuál es el siguiente paso.
• Muestra los beneficios y las ventajas de tu oferta con una lista.
• Dirígete a su hemisferio cerebral derecho (emocional, intuitivo, sensitivo). Las decisiones se toman desde las emociones, no por razones lógicas.
• Usa metáforas (explicar algo en referencia a otra cosa) para que entiendan, usa símiles (comparar dos ideas) para ilustrar mejor tu mensaje, y usa testimonios (de personas notables) para reforzar tu mensaje. Metáfora, símil, testimonio.
• Destaca la utilidad y sencillez de tu propuesta. 
• Simplifica la vida de los demás.
• Redacta tus mensajes en lenguaje coloquial, como si escribieras una carta a otra persona.
• Expresa tu pasión y convencimiento por lo que haces. Nada convence más que el entusiasmo.      
• Transmite autoridad —como experto en tu campo basada en tu propia experiencia. Tu testimonio comunicará mucho más de lo que tú puedas decir.        
• Tu anuncio perfecto va dirigido a tu cliente ideal, capta su atención y su interés, proporciona valor, establece credibilidad, te diferencia de la competencia, se centra en los beneficios para el cliente, y termina con una llamada a la acción.

43. La opción del Marketing Multinivel 

• El Marketing Multinivel tiene muchas ventajas: ninguna inversión o mínima, sin endeudamiento, no requiere instalaciones ni stocks, sin empleados, sin manipulación del producto, sin impagados, horario flexible, y proporciona flujos de caja pasivos de forma indefinida. Es además una escuela de negocios inmejorable. Te enseña a promocionar, a vender, a comunicarte, a trabajar en equipo, a pensar como un empresario, a colaborar en lugar de competir. Sin arriesgar dinero, te ofrece la posibilidad de crear una red de distribución propia. Y siempre puede ser el principio de otros negocios.

44. «YO», marca registrada 

• Déjame recordarte que tu negocio personal necesita una identidad propia para sobrevivir en tu mercado.
• La marca personal te diferencia y es la síntesis de tus talentos.
• tu marca personal es uno de tus activos
• Una empresa puede evolucionar al éxito o al fracaso por el pensamiento colectivo de todos los que la forman.

45. Promociónate con chispa 

• Pregunta: ¿A qué te dedicas?     La respuesta equivocada es mencionar una profesión genérica: abogado, empresario, autónomo, logopeda, transportista, profesor, dentista, consultor… (lo que sea).
• Entonces ¿cómo presentarnos? Mejor mencionar los problemas que resuelves (tal vez la persona que tienes delante pueda necesitar tu ayuda, o quizás un conocido o un familiar).
• En marketing es pecado mortal no diferenciar tu oferta. ¿Qué tiene de diferente ser ingeniero?, ¿y músico? Nada de nada, si no dejas claro en que eres único.
• ¿Puedes permitirte perder una ocasión de promoción? Yo creo que no. Para Jack Trout, experto en management, «si no eres diferente, más vale que tengas un precio muy, pero muy bajo».
• Crea una conexión emocional con tu cliente. El objetivo del comprador no es la compra en sí misma, sino el estado emocional.

46. Si te dedicas a los negocios, necesitas Internet 

• Internet es la oportunidad más grande con la que cuenta el emprendedor.
• Posibilita la relación persona a persona. Y algo más: pone al alcance del pequeño las mismas herramientas que usan los grandes.
• Sé digital y generarás e-dinero (el ingreso de los e-ricos en la era del e-negocio).
• Si vives en una pequeña ciudad, no te preocupes, hoy puedes hacer negocios a través de la Red y acceder a mercados globales. Dispones además de logística para enviar tu producto a cualquier parte y para recibir los pagos de un modo seguro. Hoy la tecnología hace semejantes a las empresas pequeñas, o unipersonales, y a las grandes empresas.
• Con Internet cualquiera tiene la oportunidad de crear su propio negocio personal. Existen muchas razones para operar en Internet, con oportunidades sin precedentes para:          alcanzar el mercado global.      empezar con muy poco capital, con «dinero de bolsillo».

47. Construye una web que venda 

• Proporciona motivos para que tu público potencial visite tu web (ofrece información de valor, recursos útiles, links interesantes, un regalo, ofertas…). Y una vez allí, motívales para que añadan tu dirección en su lista de favoritos y se apunten a tus boletines.     
• ¿Cuáles son los tres principales objetivos de tu web?:
• Proporcionarte Visibilidad y Accesibilidad. Hazte ver, mejor aún: haz que te encuentren. En el comercio de ladrillo, la clave es la localización. En el comercio on line, la clave es el tráfico. Una web sin tráfico es como un anuncio en el lado oculto de la luna. Tu trabajo es proporcionarle tráfico de visitas a tu web, y el de tu web consiste en convertir a los visitantes en clientes, en los fans de tu producto o servicio.
• Proporcionarte Credibilidad y Autoridad. Posiciónate como una referencia en tu mercado, como un experto. La percepción de tu mercado lo es todo.
• Proporcionarte Accesibilidad e Interacción. Cada página de tu web debe contener al menos una llamada a la acción. Haz una propuesta de acción que motive a tus visitantes a hacer algo: llamarte, escribirte, apuntarse a tu newsletter, comprar on line, recomendar tu sitio, venir a verte, crear el deseo de saber más… En fin, a actuar.

48. Tus proveedores de servicios on line 

• Uno de los secretos del éxito en Internet es contar con buenos proveedores de servicios on line (P. S. O. L.) empresas que te abren la puerta del mercado global y te permiten sistematizar tu negocio.
• Las compañías P. S. O. L. se encargan de dotar de tecnología a tu proyecto. Tú eres emprendedor y no tienes que ser un experto en informática ni tienes que comprar todas las aplicaciones que usas.
• Ha llegado la revolución de la externalización (outsourcing). Es como tener subcontratado el departamento de informática a muy bajo coste.
• Axioma: aquellos profesionales que sean capaces de sacar partido de las nuevas tecnologías no tendrán nada que temer en la nueva economía global; pero antes tendrán que asimilar el vertiginoso cambio tecnológico. El resto, pasarán a la historia.

49. Tu marketing irresistible en Internet 

• Yo considero que es más interesante el marketing que la publicidad. El primero es activo (creatividad en acción), el segundo es pasivo (pagar un anuncio y esperar resultados). Además, la publicidad es cara y no siempre cubre su coste.
• En marketing hay cuatro áreas básicas (las cuatro «pes»): producto, posicionamiento, precio y promoción.
• Como verás en la siguiente tabla, el marketing en la Red tiene grandes ventajas respecto al convencional.
• El experto de marketing, Jay Abraham estableció tres estrategias para hacer estallar de éxito tu negocio personal:
• Incrementar el número de clientes.
• Incrementar el volumen de sus compras.
• Incrementar la frecuencia de sus compras.

50. En resumen

• Deberían enseñarnos, de pequeños, que éste no es un mundo de cosas sino de «ideas solidificadas». Que la realidad es una emanación de la mente. Y que todo lo que ocurre en el mundo material antes ha sido creado en la mente individual o colectiva.
• Si te enfocas en los efectos (el dinero) pero no en la causa (la mentalidad), las cosas no van a cambiar.
• Lo que trato de decirte es que para arreglar tu economía no necesitas dinero, sino una mentalidad diferente que se traducirá en dinero en mucho más.
• ¿Alternativas a un empleo? El rol del agente libre, el profesional independiente, emprendedor, freelance… alguien que trabaja para si mismo, eligiendo en qué proyectos y para qué cuentes.
• Es sencillo comprender que la carencia de la más elemental educación financiera es la causa de las penurias económicas.

Libros mencionados en la lectura

• La semana laboral de cuatro horas - Timothy Ferriss
• Atraer la riqueza y el éxito - Ernest Holmes
• Cien preguntas que cambiarán tu vida en menos de una hora - Raimon Samsó
• Siete estrategias para sacar partido a los libros de autoayuda – Lorraine C. Ladish
• Good to Great - Jim Collins

¿Leerás el libro?, ¿Cuál es tu parte favorita?, ¿Qué opinas de este libro?, déjame tus comentarios.

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